拓展训练心得体会:提高组织凝聚力
拓展项目中培养合作意识,---自我人际关系。在拓展训练---穿电网项目中,有 80% 的时间都是处在团队内部的相互交流和沟通中。经过大家共同的努力,我们在指l定的时间里成功穿越。也通过这次的拓展,我和交大网络校区的老师们的熟悉。因为我们曾经是“cs战队”的战友们。
在整个训练期间,我们每一个人都会得到团队其它成员的帮助和支持,同时,为了解决某一问题,甚至完成一个合作项目,我们每个人都必须就自己的看法、观点、思想去和其他团队成员分享,讨论,甚至相互质证,这是一个易产生思想火花的时刻。在这里,企业内训机构,每个人的性格优势,能力优势,都得到---的发挥;同时,拓展项目中,我们的---们也特意设置有培养团队内部沟通、合作,以期达到---和提高我们两个校区的人际关系的项目.在体验的过程中,团队成员中相互关心,帮助的行为展现也会---地改进我们两个校区之间的人际。
那在训练的过程中,也会有一些不和谐的情况的出现,那也因为这些不和谐现象的发生,也付出了“沉重的代价”那值得我们思考的是,这些不和谐情况的出现是什么原因。拓展训练中,几乎每一项都有过洗牌的过程。可是在咱们的现实生活中,任何事情都是没有洗牌的机会啊 。我们既然是一个团队,那就让我们通过共同努力把“代价”降低到较少,让我们的利益变成蕞大。
拓展训练这种形式既安全又有一定的趣味性,易于被学员接受。但拓展培训的目的,成都企业内训机构,是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏培训师的指导及意见,则很难达到理想的效果。
拓展训练是体验式的学习过程但并非体育加---,它是对正统教育的一次全l面提炼和综合补充。大多数人认为,提高素质的手段,就是通过各种课堂式的培训来掌握新的知识和技能。其实,企业内训机构,知识和技能作为可衡量的资本固然重要,而人的意志和精神作为一种无形的力量,往往更能起到决定性作用。
心理学家米德尔布鲁克---,当人们意识到不能单独完成一项任务,或者通过多个人的共同努力可以更顺利地完成一项任务时,企业内训机构,就倾向于组成团队并愿意证明自己对于这个团队的价值。
团队成员在这样的环境下,期望得到正面评价的动机被激发,他们渴望获得别人的尊重、---和高度评价,从而带来行为效率的明显增加。根据---的马斯洛需求带来行为效率的明显增加。被评价意识越---,这种作用也会越---,从而也提高了团队的效能。根据---的马斯洛需求层次理论,人对低级需要层次理论,人对低级需要的追求是有限的,一旦得以满足便不再成为人们行为的积极推动力,而人们对髙级需要的追求则是---的,希望得到尊重的需求和自我价值实现的需求,正是处于髙级需求顶层的两种需求,对髙级需要的追求对人的行为产生---的激发作用和---的推动力。由此可见,拓展训练完全契合了需求层次理论,是这一理论的成功实践,也为现代人力资源管理提供了行之有效的途径。
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