公司团建拓展课程-成都公司团建拓展-第三力量拓展团建

团队管理：不愿接受团队的三大原因

不愿接受团队的三大原因是：对团队能比其它组织形式工作得---缺乏信心；个人的作风、能力和好恶会使团队不稳定或不适应；薄弱的组织业绩理念破坏了使团队生存的环境。

缺乏信心

面临现实工作的---挑战，很多人对团队缺乏信心。在团队的工作中，公司团建拓展机构，很多人认为团队的会议浪费时间，不如将这些时间投入到工作中去实用。这是对团队工作的怀疑，不---团队的想------影响团队积极性，导致团队工作效率低。面对团队目标的挑战产生恐惧感，不相信团队可以做到，对团队失去信心，不尽全力配合团队的运营。

不适风险

现代的父母对小孩成绩都看得很重要，所以---都喜欢个人的责任和业绩，而不是团队的目标；团队工作让很多人感到不适应，工作中认为跟其他人无---常配合工作，影响了自己的工作效率。

观念

不愿意将自己的---交给团队。人在工作中都只是相信自己，相信个人的付出等于收获，而不是相信团队可以改变自己的---，根深蒂固的观念阻碍了团队的向前发展。这个观念破坏了团队的---，影响团队的生存。

团队建设与管理——加强团队的沟通交流

在团队建设中，团队合作精神培养是非常有意义的。沟通交流不但可以培养团队合作精神，而且对于团队能力提升也有着---的效果。通过沟通交流可以发现企业运营不足的地方，从而加以改正，让企业的制度完善。通过沟通交流去发现工作中的缺点，扬长避短，新思维、新创作、新发明让企业在竞争中树立不败之地。